改变珠江三角洲的鸟笼:传统制造业在哪里?

时间:2019-04-13 15:02:28 来源:荣一娱乐平台注册 作者:匿名



在广东制造业,企业主经常需要被监禁。他们往往在珠江三角洲拥有一个古老的生产基地。近年来,他们在内地或东南亚开设了新工厂。

这种情况变得越来越普遍。随着珠江三角洲劳动力和土地成本的上升以及广东产业结构调整的需要,这个早期富裕的省份提出了六年前“笼养换鸟”的政策。在今年的两会上,习近平总书记也向广东提出了一个问题:滕朗不是一个空笼子。必须首先打破它,并且有必要研究“新鸟”进入“老鸟”的位置。

曾经在珠江三角洲“老巢”一年或两年飞往的“老鸟”在哪里?在大陆,东南亚以及非洲等许多公司都做出了大胆的尝试。其他公司选择现场升级。这些“次要企业家”故事中的大多数都充满了混乱和曲折。

就地升级和转换

据广东省综合改革发展研究院副院长彭宇介绍,“老鸟”走路或停留完全取决于市场规则。当珠江三角洲的土地和人力资源等各种成本持续上升时,企业要么考虑迁入大陆,要么考虑地方转型升级。

东莞台商协会顾问袁明仁见证了许多企业的转型升级。他认为转型升级大致分为三种类型:转移,升级和转型,难度依次增加。对于小型企业来说,没有资金缺乏技术,只有转移,对于拥有强大实力的大公司,你可以三条腿走路。

台达电子属于后者。在升级过程中,公司致力于自动化,节能减排。袁明仁不久前访问了该公司。以前30人的生产线现在只需要5个人。劳动力减少了40%至50%,生产效率提高了20%至30%。

广东有28,000家加工贸易企业,超过三分之一在东莞。政府不想驱逐企业,许多政府已出台政策支持企业转型升级。例如,东莞为合格企业提供了30多万元的转型升级辅助资金。今年的东莞“号1文件“还提出了一些政策,包括支持”机器替代“。

东莞一家照明公司负责人傅先生告诉《第一财经日报》,东莞市政府为公司的转型升级提供了一些员工培训,企业咨询和其他服务。这些服务有很大帮助。“市场变化太快,生产成本太高。我们希望逐步从生产转变为贸易。“傅先生表示,他已经计划下订单供其他工厂生产,他利用多年积累的渠道进行贸易。 。

我们的记者采访了珠江三角洲的一些制造公司。他们都开始从简单的代工厂设计自己的品牌。

低成本的诱惑

除了本地转型升级外,一些公司还选择转让。在过去的两年里,东莞的台商组织了一个团体代表团访问东南亚。作为一名投资顾问,袁明仁接过了十几个代表团。他告诉《第一财经日报》,近年来关闭工厂的台湾公司中,至少有10%已转移到东南亚。

暨南大学东南亚研究所副所长庄立伟告诉本报,珠三角企业已迁至东南亚。一个是资源驱动的。例如,广东农垦系统前往马来西亚购买橡胶种植。一个是因为那里有廉价的劳动力。越南,柬埔寨,缅甸,老挝和孟加拉国是主要的国家;另一个是规避欧洲和美国的贸易壁垒。

走开也失去了

在一些人的印象中,东南亚国家是低劳动力成本的代名词,真正的东南亚显然要复杂得多。

当地的政治形势和与中国的关系是企业主在任何时候都需要保持警惕的问题。这使得傅先生等企业家成为国际关系评论员。与中国一样,这些东南亚国家也在不断变化。

与越南和柬埔寨等国家相比,泰国的优势在于其高劳动力素质,良好的基础设施和成熟的市场。但是,那些“难以管理”的泰国员工也开始让企业主头疼。熟悉泰国环境的傅先生说,在过去的五年里,招聘也变得不那么普遍,员工变得难以协调,劳资纠纷也逐渐增多。 “因为泰国人信仰佛教,他们的性格应该简单而温和,但近年来,他们不容易满足于此。”当然,泰国的通货膨胀给普通人的生活带来了压力。

即使忽视这一暴力事件的负面影响,越南对珠江三角洲企业的吸引力也在下降。劳动效率低和行业支持不足是两大障碍。5月13日《越南海关报》报道,根据国际劳工组织(ILO)公布的数据,越南的劳动效率在亚洲排名最后,新加坡的1/15,日本的1/11,韩国的1/10甚至是远低于东盟的中等收入国家,如马来西亚的1/5和泰国的2/5。此外,越南的劳动力效率正在下降。

一些公司走得更远,中国最大的女鞋制造商华坚集团就是在埃塞俄比亚建立工厂的典型例子。华建当地工厂是埃塞俄比亚最大的制鞋企业。工厂生产的女鞋占埃塞俄比亚鞋类出口份额的50%以上,推动了当地皮革加工,运输,物流,农场等领域的发展。

去年五月的数据显示,华建埃塞俄比亚工厂每天可生产5000双成品鞋,解决了2000名当地员工的就业问题。华坚助理总裁华坚告诉《第一财经日报》,华建埃塞俄比亚工厂是一家中资企业,其产品是“埃塞俄比亚制造”。它主要销往欧洲和美国市场,零关税。

庄立伟说,非洲是过去十年中增长最快的地区。内部市场不断发展。加上资源和劳动力的优势,未来可能会吸引更多的制造企业。

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